Topografía, diseños de la etapa actual y modelo de bloque en la mina de plata a cielo abierto Álamo Dorado en México, de Minera Corner Bay– tal como se demuestra en MineSight. El equipo de asistencia en proyectos MineSight resolvió recientemente las dificultades que tenía Alamo Dorado en reconciliar sus planes de largo y de corto alcance, permitiendo que obtuvieran un 9% del valor del proyecto adicional.
Desde el Ártico hasta el Pacífico sur, el soporte técnico de Mintec está en la mina, como socio del cliente para sacarle el máximo provecho a MineSight. El especialista sénior en MineSight, Ernesto Vivas acaba de regresar de Sonora, México, donde Minera Corner Bay está utilizando MineSight en la mina de plata a cielo abierto Álamo Dorado. Minera Corner Bay es una subsidiaria de Pan American Silver, de Vancouver.
La producción a escala comercial en esta mina comenzó el primero de abril de 2007. El principal ingreso de Álamo Dorado se genera a partir del mineral de plata y el resto proviene del oro. Cuando Ernesto visitó la mina por primera vez en 2009, la estrategia de ley de corte era mediante acopio del material de baja ley. Cuatro años después, en 2013, mezclan ese material con la mena de alta ley proveniente del tajo, para satisfacer las especificaciones de calidad de la planta.
“La última vez que trabajé con este cliente fue en noviembre de 2011″, comenta Ernesto. “Después de analizar el cronograma observamos que había oportunidades para extraer mineral en áreas distintas y así aumentar el valor de la planificación”.
Esta mejora logró capturar un 9 por ciento adicional en el valor del proyecto y justificó la realización de cambios operacionales para adecuarse a los recursos en esas nuevas áreas.
El especialista sénior en MineSight, Ernesto Vivas, forma parte del equipo de asistencia en proyectos MineSight. Aquí lo vemos en SME-2012 en Seattle, como pez en el agua ayudando a clientes a resolver sus problemas mediante MineSight.
Durante el seminario Mintec 2012 en Hermosillo, México, Ernesto se entrevistó con los representantes de Pan American para conversar sobre Álamo Dorado. Ese encuentro dio lugar a la visita de Asistencia en Proyectos MineSight realizada en abril último. La Asistencia en Proyectos MineSight es parte de los servicios de consultoría que ofrece Mintec. Los clientes pueden contratar la ayuda del equipo de ingenieros de mina y geólogos de asistencia profesional en proyectos para servicios remotos o in situ.
Durante la visita de abril, Ernesto se reunió con el gerente de mina y con el ingeniero de planificación a corto plazo y también con el ingeniero de planificación corporativa de Pan American Silver para el largo plazo. Alamo Dorado le pidió a Ernesto que resolviera las dificultades para conciliar las planificaciones de corto y largo alcance. La mina utilizaba MineSight Strategic Planner para el presupuesto y el plan de vida. Para la planificación diaria, se empleaba un sistema propio de control de mena, y MineSight Interactive Planner para los planes semanales. MineSight Strategic Planner toma en cuenta las reservas totales/parciales de los bancos, mientras que los planes diarios y semanales se basan en cortes poligonales.
“Para cerrar la brecha de planificación entre corto y largo plazo y para mejorar cuestiones de conciliación, sugerí que utilizáramos MineSight Schedule Optimizer para confeccionar un plan de mina integrado”, comentó Ernesto.
No se realizó ninguna preparación de datos antes del encuentro con el cliente. La información inicial es la que se muestra a continuación:
“Empezamos preparando los cortes y el trazado para excavaciones, aplicando anchos de explotación operacionales”, dijo Ernesto. “Los cortes se diseñaron según las metas de tonelaje equivalentes a la producción de un día”.
Se importaron en la base de datos MineSight Planning Database y se cargaron los atributos correspondientes. El primer año (abril a diciembre de 2013) se configuró por mes, el segundo por trimestre y el resto de los períodos, por año.
“Durante la vida útil de este proyecto, la empresa ha estado acopiando la mena de baja ley y actualmente están utilizando ese acopio para mezclarlo con el mineral extraído de la mina, para satisfacer las condiciones de tonelaje/ley de la planta”, agregó Ernesto. “Era necesario implementar algunas consideraciones de arranque en el plan de mina, para que la planificación fuera factible”.
Afortunadamente, MineSight Schedule Optimizer tiene una función que permite reflejar esas restricciones. Por ejemplo, el número de bancos abiertos ayudó a evitar que la pala tuviera que desplazarse de un banco a otro. Ernesto tenía que asegurar que las excavadoras disponibles fueran asignadas de manera adecuada y que pudieran desplazarse de un área a otra, de uno a otro período, y según sus capacidades de trabajo y demás limitaciones operacionales. Los gráficos que se presentan más abajo muestran ejemplos de otras reglas de arranque.
Para poder acceder a cortes que se arrancan en septiembre: Cortes que deben arrancarse hasta agosto: Las palas tenían que llegar a este nivel y extraer estos cortes: Antes de poder arrancarlos.
“Ejecutamos MineSight Schedule Optimizer período por período, verificando la planificación en la gráfica y analíticamente para asegurarnos que se cumplían en los objetivos”, continuó. “Armamos el plan de vida de mina y creamos el siguiente video. Tuvo tan buena aceptación, que los clientes nos dieron permiso para compartirlo, tal como ven abajo:
“Después de que armamos el plan de mina integrado tomamos los resultados de abril y creamos un plan semanal que incluía el carguío”. “Primero intentamos hacerlo con MineSight Interactive Planner-Material Manager. Pero, para lograr la mezcla y satisfacer los requerimientos de tonelaje y ley, era más fácil y más rápido hacerlo con MineSight Schedule Optimizer”.
La asistencia en proyecto concluyó con una guía para planeamiento de mina preparada específicamente para los ingenieros de Álamo Dorado. “Los documentos están muy buenos con una presentación excelente y datos pormenorizados. No queda más que agradecer por la profesionalidad y la calidad personal demostrada en todo momento”, comentó el gerente de mina Rogelio Martinez.
No permita que la falta de personal o una sobrecarga de trabajo comprometan su productividad.Los profesionales multilíngües de Asistencia en Proyectos Minesight están a su disposición para ayudarlo. Haga clic aquí para contactarnos.
